¿Quieres transformar tu empresa familiar a una Pyme profesional? Nuestro taller de ingeniería comercial es práctico, sencillo y poderoso. Con él podrás sentar las bases en aspectos de suma importancia que normalmente lo emprendedores pasan por alto y eso les impide convertirse en verdadero empresarios donde el desarrollo y optimización requieren de claridad.
Te enseñamos a distinguir la misión y visión de tu negocio, pero no con frases vacías y, paradojicamente, pretenciosas que no estás en posibilidad de cumplir. A partir de nuestra información podrás elaborar una misión y visión de forma y fondo, donde la forma te dará claridad en tu sabe hacer y el fondo te dará los número que requieres alcanzar para permanecer y crecer en tu mercado. También te llevaremos de la mano para aterrizar tus objetivos, distinguir tu avatar o posibles avatares, así como aprender a desarrollar un sistema de costos, sencillo, pero eficiente y funcional para tu negocio. Todo lo anterior te dará a visión completa para que puedas desarrollar tu planeación estratégica.
Seguramente hoy en día eres el todólogo de tu empresa; nuestro módulo titulado Sistema de calidad te permitirá establecer de manera clara y precisa quién hace las cosas y cómo se hacen. Aprenderás a realizar los diagramas de flujo que deben darle cimiento a tu empresa, es decir, organigrama, procesos y procedimientos. Esta base es indispensables si quieres duplicarte en tu personal, es decir, que en determinado momento TÚ dejes de hacer las cosas y las realice tu equipo de trabajo prácticamente en el mismo sentido, orden y calidad que tú lo harías.
Posiblemente en este momento estás vendiendo pero esas ventas no se reflejan en ganancias. Nuestro taller de Ingeniería Comercial te ayudará a desarrollar un sistema de costos razonable y apropiado de acuerdo con las necesidades de tu empresas; lo anterior te ayudará a evitar tomar decisiones erróneas, ya que te proporcionará información confiable, objetiva y oportuna. Los contenidos que aprenderás son como una columna vertebral que impactan en diferentes puntos… distinguirás que la claridad en tu organigrama te permitirá no sólo duplicarte sino son parte fundamental de tu sistema de costos… relacionarás la importancia de una misión clara para entender desde un principio cuál es tu punto de equilibrio y así poder proyectarte en ganancias. Todos nuestros módulos estás estrechamente relacionados.
Te daremos referencia de una herramienta para darle sentido e impulsar tus estrategias comerciales. La relación que mantienes con tus posibles clientes y clientes no es un asunto menor. Necesitas de información y conocimiento que te permita organizar toda esa información en beneficio de la atención y capacidad de resolución de problemas… estar en el momento adecuado ante la necesidad y problema de un interesado. Esa gestión necesita orden y estrategia… nostros te ayudamos. Este tema irá muy de la mano con una visión de marketing reciente; te hablaremos de cómo los comportamientos de los personas han cambiado, cómo la inclusión del mundo digital ha modificado la forma tanto de difusión como de venta.
Si requieres de mayor información o deseas tomar el taller, envía un correo o un whatsApp a: info@ingenieriacomercial.com.mx / 56 2512 7639